LEADERSHIP-ENTWICKLUNGSPROGRAMME AUF BASIS VON NEUROWISSENSCHAFTEN
WIR MACHEN NEUROWISSENSCHAFTEN ZU PRAKTISCHEN TOOLS FÜR NACHHALTIGE UND MESSBARE ERGEBNISSE
Wie viele deiner Führungskräfte sind derzeit stressresistent und wirklich leistungsstark?
Sie können es sein, und sie können ihre Teams zu mehr Resilienz und Leistungsfähigkeit führen.
KUNDENERFAHRUNG (AUSWAHL)
+84%
Mehr Vertrauen in die Führung
Organisational Change Programm A/B Test: GTL-unterstütze Veränderung vs. interne Veränderung
>99%
Empfehlungsrate
Tausende Führungskräfte über 15 Jahre
500+
Neurowissenschaftliche Studien
Ganzheitliches und praktisches Leadership Framework
+30%
in Ergebnissen von Mitarbeiterbefragungen
für Engagement, Loyalität und Leistung.
Top 30 under 30 Tech-Unternehmen
Was wäre, wenn deine Führungskräfte aus Klarheit, Stärke und Empathie heraus führen und mit Neurowissenschaften die Teamleistung deutlich steigern?
Wie viele deiner Führungskräfte wissen heute genau, wie das geht?
Auswirkungen auf das Unternehmen
Der Business Impact von PresenceON! Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
Führungsfluktuation reduzieren und Burnout verhindern
PresenceON! Führung hilft Führungskräften, auch unter Druck widerstandsfähig zu bleiben. Dies führt zu einem geringeren Burnout-Risiko und senkt die Fluktuation um bis zu 50%. Gleichzeitig werden Kosten von Fehlzeiten gesenkt und höhere Leistungen generiert.
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Die Situation:
Manager-Burnout hat epidemische Ausmaße erreicht. Laut Gallups State of the Global Workplace-Bericht 2025 sank das Engagement von Führungskräften von 30% auf 27% - der stärkste Rückgang aller Mitarbeitergruppen. Für ein Tech-Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern fallen für den Verlust von nur 3-5 Führungskräften jährlich 500.000–1,5 Millionen Dollar an Ersatz-, Rekrutierungs- und Onboarding-Kosten an.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Traditionelles Stressmanagement-Training lehrt Führungskräfte, mit Druck umzugehen. PresenceON! Führung lehrt Führungskräfte, Druck zu transformieren. Durch die Beherrschung des NeuroDriver-Modells™ lernen Führungskräfte zu erkennen, wann ihr Gehirn in den Überlebensmodus wechselt und wie sie dies verhindern können. Das Ergebnis ist nachhaltig hohe Leistung ohne Burnout.
Ergebnis:
Unternehmen, die in resilienzbasiertes Leadership Training investieren, berichten von bis zu 50% weniger Führungsfluktuation und deutlich geringeren stressbedingten Fehlzeiten.
Executive-Entscheidungen unter Druck verbessern
PresenceON! Leadership hilft Führungskräften, unter Druck weiterhin strategisch zu denken. So verhindern sie stressbedingte „Brain Hijacks" und treffen anspruchsvolle Entscheidungen in Echtzeit. Das Ergebnis: klareres Urteilsvermögen, stärkeres Selbstvertrauen und messbarer Business Impact, bis zu 415% annualisierter ROI.
Die Situation:
Wenn Führungskräfte aus dem Survival Mode agieren, schaltet der präfrontale Kortex ab, also das strategische Kommandozentrum des Gehirns. Entscheidungen werden reaktiver, schützender und kurzfristiger. In schnelllebigen Tech-Umgebungen kann eine schlechte Entscheidung unter Druck Millionen kosten: durch verzögerte Launches, gescheiterte Produkte oder verlorene Marktposition.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Das NeuroDriver Model™ zeigt Führungskräften genau, warum ihr Gehirn unter Stress „gekapert" wird und wie sie ihr strategisches Denken genau dann online halten, wenn es zählt. Keine Theorie. Angewandte Neurowissenschaft, die Führungskräfte in Echtzeit nutzen, in den Momenten, die wirklich zählen.
Ergebnis:
Forschungen zeigen, dass Führungsausbildung, die auf Entscheidungsfindung unter Druck fokussiert ist, eine jährliche Rendite von 415% erzielen kann, was 4,15$ pro investiertem $ generiert. Führungskräfte, die in neurowissenschaftlich basierten Methoden geschult sind, berichten von deutlich verbesserter Klarheit und Selbstvertrauen in herausfordernden Situationen mit hoher Tragweite.
Steigere die Teamleistung durch Führungspräsenz
PresenceON! Führung hilft Führungskräften, ansteckenden Stress durch ansteckende Ruhe zu ersetzen, was psychologische Sicherheit, Engagement und Innovation stärkt. Die Auswirkungen auf das Business sind messbar: höhere Rentabilität und deutlich geringere Fluktuation.
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Die Situation:
Stress ist ansteckend. Wenn Führungskräfte aus dem Überlebensmodus arbeiten, spiegeln ihre Teams dies wider, was zu Rückzug, weniger Innovation und höherer Fluktuation auf allen Ebenen führt. Gallup schätzt, dass demotivierte Mitarbeiter die Weltwirtschaft jährlich 438 Milliarden Dollar an Produktivitätsverlust kosten.
Wie PresenceON! Führung hilft:
PresenceON! Führungskräfte zeigen eine andere Arbeitsweise. Ihre Ruhe wird ansteckend. Indem sie psychologische Sicherheit schaffen – laut Googles Project Aristotle der #1-Prädiktor für leistungsstarke Teams – ermöglichen sie Eigenverantwortung, Innovation und Zusammenarbeit.
Messbares Ergebnis:
Organisationen mit Mitarbeiterengagement im obersten Quartil verzeichnen 21% höhere Rentabilität und 59% geringere Fluktuation im Vergleich zu Kolleg:innen im unteren Quartil. Die Präsenz der Führung ist der Katalysator, der dies möglich macht.
Aufbau einer stärkeren Pipeline für Führungsnachfolge
PresenceON! Leadership stärkt die Nachfolgebereitschaft, indem es Führungskräfte hervorbringt, die mit höherem Druck, größerer Komplexität und einem breiteren Aufgabenbereich umgehen können, sodass High Potentials sich weiterentwickeln, anstatt auf der Stelle zu treten. Das Ergebnis: schnellere interne Beförderungen, geringere Einstellungskosten und eine kürzere Zeit bis zum Erreichen der ersten Ergebnisse.
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Die Herausforderung:
Die meisten Technologieunternehmen haben Schwierigkeiten mit der „Führungskräfte-Reserve“: Es mangelt ihnen an Führungskräften, die bereit sind, größere Aufgaben zu übernehmen. Die traditionelle Führungskräfteentwicklung vermittelt zwar Kompetenzen, verkennt jedoch den entscheidenden Punkt: die zugrunde liegende Fähigkeit, mit erhöhtem Druck, Unklarheiten und großen Herausforderungen umzugehen. Das Ergebnis? Vielversprechende Führungskräfte, die nach ihrer Beförderung auf der Stelle treten oder ausbrennen.
Wie PresenceON! Führung hilft:
PresenceON! Leadership entwickelt Führungskräfte, die mit größerem Verantwortungsbereich, höherer Komplexität und mehr Druck souverän umgehen. Weil sie ihre Reaktionsweise weiterentwickelt haben. Das beschleunigt deine Nachfolgeplanung und verringert die Abhängigkeit von teuren externen Neueinstellungen.
Messbares Ergebnis:
Die interne Beförderung spart im Vergleich zur externen Einstellung 30–50% des Jahresgehalts der Position an Rekrutierungs- und Einarbeitungskosten. Noch wichtiger ist, dass intern entwickelte Führungskräfte höhere Erfolgsraten aufweisen und schneller produktiv werden.
Gewinne und halte Top-Talente durch eine starke Führungskultur
PresenceON! Leadership trägt dazu bei, eine Führungskultur zu schaffen, in die Top-Talente eintreten und in der sie bleiben wollen. So sinkt die freiwillige Fluktuation und deine Employer Brand wird stärker. Der Nutzen hält an: bessere Mitarbeiterbindung, stärkere Anziehungskraft auf dem Arbeitsmarkt und eine überdurchschnittliche finanzielle Performance.
Die Situation:
Spitzenkräfte entscheiden sich zunehmend für Arbeitgeber aufgrund von Kultur, Führungsqualität und Wohlbefinden, nicht nur wegen der Vergütung. „Toxic Leadership" wird konstant als Hauptgrund genannt, warum Mitarbeitende Unternehmen verlassen. In einem umkämpften Talentmarkt ist deine Führungskultur deine Employer Brand.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Ein in PresenceON! geschultes Führungsteam schafft eine Kultur, die Spitzenkräfte anzieht und bindet. Wenn Führungskräfte aus Präsenz statt aus Druck heraus agieren, schaffen sie Umgebungen, in denen Menschen arbeiten wollen – und bleiben. Dies wird zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil bei der Talentakquise.
Ergebnis:
Unternehmen mit einer starken Führungskultur verzeichnen eine um 50% geringere freiwillige Fluktuation und übertreffen ihre Konkurrenten finanziell mit 2,3-mal höherer Wahrscheinlichkeit. Investitionen in die Führungskräfteentwicklung zahlen sich bei jeder Neueinstellung aus – und bei jedem Mitarbeiter, den ihr halten könnt.
Erfahrungsberichte
Was unsere Kunden sagen
“Ich hatte das Vergnügen, in den letzten Jahren mit James zusammenzuarbeiten, und er war ein fantastischer Partner bei der Entwicklung unserer Führungskräfte. James hat mehrere Führungsprogramme für uns geleitet, und das Feedback unserer Teams war durchweg ausgezeichnet.
Unsere Führungskräfte schätzen seinen ansprechenden Stil, seinen praktischen Ansatz und seine Fähigkeit, jede Session relevant und gedankenanregend zu gestalten. Er schafft eine großartige Lernumgebung. Eine, die Menschen herausfordert und gleichzeitig beim Wachsen unterstützt.
James ist professionell, leidenschaftlich bei dem, was er tut, und engagiert darin, Menschen dabei zu helfen, ihr Potenzial zu entfalten. Es war mir eine große Freude, mit ihm zusammenzuarbeiten, und ich würde ihn jedem empfehlen, der seine Führungsqualitäten stärken möchte. “
“Ich hatte das Vergnügen, an mehreren Führungstrainings und einem Leadership-Team-Workshop mit James teilzunehmen. Was sofort auffiel: sein einzigartiger, menschenzentrierter Ansatz. Keine PowerPoints, keine Vorträge. Nur authentische, ansprechende Gespräche und praktische Übungen, die echte Reflexion und Wachstum angestoßen haben.
James schafft einen Raum, in dem Menschen voll präsent sein, miteinander in Kontakt treten und echte Führungsherausforderungen angehen können. Der Workshop, den er für das Führungsteam meiner Business Unit moderiert hat, führte zu Ergebnissen, die nicht nur bedeutsam, sondern auch umsetzbar waren – eine seltene Eigenschaft in solchen Situationen.
Seitdem habe ich an verschiedenen Führungsprogrammen in verschiedenen Unternehmen teilgenommen und komme immer wieder auf James' Sessions als Maßstab zurück. Seine Fähigkeit, wirkungsvolle Leadership-Coaching-Programme und Off-Sites zu gestalten und zu ermöglichen, ist unvergleichlich. Wenn Sie jemanden suchen, dem Sie vertrauen können, um die Führung in Ihrer Organisation wirklich zu verbessern, empfehle ich James von ganzem Herzen. “
““
Die Leadership-Herausforderung
Warum klassisches Leadership Training an Grenzen stößt
NEUROWISSENSCHAFTEN VERWANDELN LERNEN SCHNELLER IN ERGEBNISSE
Die meisten Führungskräftetrainings vermitteln, was zu tun ist. Wir vermitteln, warum unser Gehirn Führungskräfte von Natur aus davon abhält, das umzusetzen, und wie man das ändern kann.
PresenceON! Leadership basiert auf einer einfachen Erkenntnis: Jedes menschliche Gehirn wird von zwei unbewussten Treibern gesteuert: dem Bedürfnis nach Master und dem Bedürfnis nach Wert. Sind diese Bedürfnisse erfüllt, arbeiten Teams mit höchster Leistungsfähigkeit. Sind sie bedroht, schalten die Menschen in den Überlebensmodus, oft ohne es zu merken.
Sobald deine Führungskräfte diese beiden Antriebe verstehen, werden sie jede Herausforderung, jeden Konflikt und jeden entscheidenden Moment mit anderen Augen sehen.
Sie reagieren effektiver und führen ihre Teams zu nachhaltigem Erfolg.
WENN ES EINEN WEG GÄBE, VOM BLOSSEN ÜBERLEBEN ZUM AUFBLÜHEN ZU KOMMEN: WANN WÜRDEST DU IHN MEISTERN WOLLEN?
Eine PresenceON! Führungskraft verwandelt Druck in Antrieb.
Sie betritt diese entscheidenden Räume mit Klarheit. Weil sie ihr Gehirn darauf trainiert hat, genau in den Momenten voll bei der Sache zu bleiben, in denen es zählt.
- Sie bewältigt Stress mühelos
- Sie reagiert mit Intention
- Sie strahlt stille Selbstsicherheit aus
- Sie führt andere zu Höchstleistung in anspruchsvollen Situationen
Eine PresenceON!-Führungskraft weiß, dass Präsenz eine Fähigkeit ist. Eine, die man lernen, trainieren und meistern kann.
Sie haben aufgehört, darauf zu warten, dass sich die Umstände ändern. Sie haben geändert, wie sie ihnen begegnen.
Was wäre, wenn alle deine Führungskräfte das beherrschen würden?
ROUTINE SCHLÄGT NEUES VERHALTEN. PresenceON! AI COACH SCHLÄGT ROUTINE.
Stell dir vor, alle deine Führungskräfte haben einen äußerst effektiven Coach zur Hand. Du weißt, dass sie jedes Mal die beste Version ihrer selbst sein können.
Sie können ihn nutzen, um jede Interaktion oder Entscheidung mit voller Präsenz vorzubereiten und bessere Ergebnisse zu erzielen.
FÜHRUNGS-TOOLBOX
ERSTELLE DEIN INDIVIDUELLES FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNGS- PROGRAMM: BEISPIELMODULE
Beispielmodule für ein 6-tägiges Live-, Hybrid- oder Live-Online-Führungstrainingsprogramm über 6 Monate basierend auf Neurowissenschaften:
PresenceON! - Mich selbst führen
Eine Führungskraft, die in jeder Situation (vom reibungslosen Ablauf bis zur härtesten Herausforderung) stressfrei agieren kann, bringt ihr Team zu herausragender Leistung. Die Beherrschung von Fight-and-Flight und anderer hinderlicher Reaktionen des Nervensystems ist der neue Schlüssel zum Erfolg. Dieses Modul gibt Führungskräften die nötigen Werkzeuge und die passende Motivation.
ZUWEISEN VON OWNERSHIP
Aufgaben, Ziele und Verantwortlichkeiten so zu delegieren, dass bei den Teammitgliedern sowohl bewusst als auch unbewusst ein tiefes Gefühl der Eigenverantwortung entsteht und aufrechterhalten wird. Dieses Modul legt zudem die Grundprinzipien für die gesamte Führungskommunikation fest, um sowohl die bewusste als auch die unbewusste Motivation des Teams zu fördern.
Aufrechterhaltung der Leistung
Feedback: Positiv, konstruktiv und kritisch kann eine noch stärkere Wirkung haben, wenn es auf die Funktionsweise des Gehirns abgestimmt ist. Die neuen Prinzipien führen dazu, dass die Mitarbeiter das Feedback positiv aufnehmen und entweder ein großartiges Verhalten beibehalten oder sich in ihren Potenzialbereichen weiterentwickeln.
ORGANISATIONSÜBERGREIFENDE FÜHRUNG
Wir haben hier ein Buch voller Geschichten über die Herausforderungen, die viele Führungskräfte aufgrund von Fight-und-Flight-Reaktionen verursachen, die zu Spannungen führen. Die „PresenceON! Leadership Toolbox“ vermittelt Führungskräften die Grundsätze und Einzelheiten, die sie benötigen, um organisationsweit effektiv zu führen und besser zusammenzuarbeiten. Das Verständnis und die Beherrschung der subtilen unbewussten Nuancen sind dabei entscheidend.
Zielsetzung für Aufgaben, Teamentwicklung & Priorisierung
Die Beseitigung unbewusster kognitiver Verzerrungen bei der Prioritätensetzung führt zu einer klaren Zielsetzung und einem motivierenden Ansatz für die Teamentwicklung und stellt sicher, dass die Maßnahmen des Teams zur Unternehmensstrategie beitragen.
High-Performance Teams aufbauen
“Culture is the worst behaviour a leader is willing to accept.”
PresenceON! Führungsprinzipien bieten Führungskräften die Toolbox, die nötig ist, um die Messlatte höher zu legen und ein Team zu entwickeln, das stolz auf hohe Standards und Kultur ist. Ihre Leistung wächst.
Entwicklung von Mitarbeitern
Mitarbeiterbeurteilungen oder Jahresgespräche können zu den motivierendsten Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden gehören. Gut gemacht stärken sie das Selbstwirksamkeitsgefühl der Mitarbeitenden und motivieren sie, in ihre Entwicklung zu investieren. Es ist ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterbindung und der größte Hebel für Leistungssteigerung.
Konflikte positiv lösen
Konflikte können für ein Unternehmen sehr wertvoll sein, wenn sie produktiv bewältigt werden. Sobald sie persönlich und emotional werden, können daraus Monate oder Jahre an Ineffizienz entstehen. Wer versteht, was im Unbewussten während eines Konflikts passiert, die eigenen Emotionen beherrscht und die Konfliktpartner zur gleichen Klarheit führt, kommt zu effizienten Lösungen und stärkeren Beziehungen.
So geht's los
BEREIT, DEINE NÄCHSTE GENERATION VON FÜHRUNGSKRÄFTEN AUFZUBAUEN?
1
BEDARFSANALYSE
Wir besprechen deine Führungsherausforderungen, Ziele und Teamzusammensetzung in einem 30-45-minütigen Gespräch.
2
INDIVIDUELLES PROGRAMMDESIGN
Wir erstellen eine maßgeschneiderte Trainings-Journey mit Modulempfehlungen und einem Zeitplan von 6 bis 12 Monaten.
3
START & TRANSFORMATION
Deine Führungskräfte starten ihre neurowissenschaftlich fundierte Reise zu hochwirksamen Leadern.
Die Gain the Lead Methodologie
Was unser Leadership Training anders macht
100% EURE SZENARIEN
Jede Übung nutzt reale Situationen aus deinem Alltag.
+80% HANDS-ON
Fähigkeiten wirklich durch praktisches Tun trainieren und beherrschen, anstatt nur zuzuhören.
AHA-MOMENTE INKLUSIVE
Wir schaffen tiefes Verständnis und Akzeptanz bei den Teilnehmern.
INTRINSISCHE MOTIVATION
Teilnehmende WOLLEN umsetzen, weil sie den Impact selbst erlebt haben.
SOFORTIGE ANWENDUNG
Die Teilnehmer wenden neue Fähigkeiten in realen Situationen zwischen den Sitzungen an.
BRANCHENSPEZIFISCH ANGEPASST
Maßgeschneidert auf deine Branche, eure Herausforderungen und eure Teamrealität.
WARUM GAIN THE LEAD?
Dein Partner für Leadership Transformation
BEWÄHRTE NEUROWISSEN-SCHAFTLICHE GRUNDLAGE
Methoden basierend auf 15+ Jahren Forschung an der Universität Essen
GETESTET VON 5.000+ FÜHRUNGSKRÄFTEN
Ein praktischer, verfeinerter und bewährter Werkzeugkasten für echte Ergebnisse
GARANTIERTER ROI
Transferprojekte liefern von Anfang an messbaren Mehrwert
KI-GESTÜTZTE NACHHALTIGKEIT
Individuelle AI Coaches sorgen dafür, dass Skills langfristig verankert bleiben
INDIVIDUELL ANGEPASST
Zugeschnitten auf deine Branche, Herausforderungen und Ziele
Der Gain the Lead Ansatz
Ein Programm, das für nachhaltige Verhaltensänderungen entwickelt wurde
Wir sind überzeugt: Leadership-Entwicklung ist Verhaltensänderung. Und Verhaltensänderung braucht AHA-Momente, Zeit und viel Übung.
Deshalb sind unsere Programme eine 6- bis 12-monatige Reise, um sicherzustellen, dass neue Fähigkeiten zu dauerhaften Gewohnheiten werden.
+80%
PRAKTISCHE ÜBUNGEN
Führungskräfte arbeiten an ihren tatsächlichen Team-Herausforderungen und Chancen, anstatt an generischen Fallstudien. Jede Fähigkeit wird durch Feedback geübt und verfeinert.
100%
PRAXISBEZUG
Die Fähigkeiten werden sofort zwischen den Sitzungen angewendet, unterstützt durch Transferaufgaben, Peer-to-Peer-Lernen mit anderen Teilnehmern und bei Bedarf 1:1-Coaching.
100%
POSITIVE ROI-PROJEKTE
Jede Führungskraft führt ein Transferprojekt durch, das einen messbaren Wert liefert. So wird die Trainingsinvestition schon vor Programmende ROI-positiv.
ENTWICKELE FÜHRUNGSKRÄFTE, DIE ECHTES UNTERNEHMENSWACHSTUM VORANTREIBEN
Schließe dich Tech- und Pharmaführungskräften an, die leistungsstarke Teams mit neurowissenschaftlich fundiertem Führungstraining aufbauen.
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