Führungskräfteentwicklungsprogramme, die von Neurowissenschaften betrieben werden
Überleben in Gedeihen verwandeln
Wie viele Ihrer Führungskräfte sind derzeit stressresistent und gedeihen? Sie können es sein und können ihre Teams dazu führen, Resilienz und Leistung zu meistern.
PresenceON! Führungsprogramme schulen Ihre Führungskräfte darin, Druck in nachhaltige Leistung im großen Maßstab umzuwandeln.
Auswahl an Markenerlebnissen
+84%
Mehr Vertrauen in das Management
Organisationsänderungsprogramm A/B Test: GTL-verwaltete Veränderungen vs. intern verwaltete Veränderungen
>99%
Empfehlungsrate
Tausende von Führungspersönlichkeiten über 15 Jahre hinweg
500+
Neurowissenschaftliche Studien
Ganzheitlicher und praktischer Führungsrahmen
+30%
in den Mitarbeiterbefragungsergebnissen
Für Engagement, Loyalität und Leistung.
Top 30 unter 30 Tech-Unternehmen.
Was wäre, wenn Ihre Führungskräfte aus Klarheit, Leistung und Mitgefühl führen und die Neurowissenschaft der Steigerung der Teamleistung deutlich meistern würden?
Wie viele Ihrer Führungskräfte wissen heute genau, wie man das macht?
Organisatorische Auswirkungen
Die geschäftlichen Auswirkungen von PresenceON! Führungskräfteentwicklungsprogramme
Führungsfluktuation reduzieren und Burnout verhindern
PresenceON! Führung hilft Führungskräften, auch unter Druck widerstandsfähig zu bleiben. Dies führt zu einem geringeren Burnout-Risiko und einem Führungswechsel um bis zu 50 %, senkt abwesenheitsbedingte Kosten und sorgt für hohe Leistungen.
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Die Situation:
Manager-Burnout hat epidemische Ausmaße erreicht. Laut Gallups State of the Global Workplace-Bericht 2025 sank das Engagement der Führungskräfte von 30 % auf 27 % – der stärkste Rückgang aller Mitarbeitergruppen. Für ein Tech-Unternehmen mit 1.000 Mitarbeitern kostet der Verlust von nur 3–5 Führungskräften jährlich 500.000–1,5 Millionen Dollar an Ersatz-, Rekrutierungs- und Onboarding-Kosten.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Traditionelle Stressmanagement-Schulungen lehren Führungskräfte, mit Druck umzugehen. PresenceON! Führung lehrt sie, sie zu transformieren. Durch die Beherrschung des NeuroDriver-Modells™ lernen Führungskräfte zu erkennen, wann ihr Gehirn in den Überlebensmodus wechselt und wie sie dies verhindern können. Das Ergebnis ist nachhaltige hohe Leistung ohne Burnout.
Ergebnis:
Organisationen, die in resilienzbasierte Führungsausbildung investieren, berichten von bis zu 50 % Reduktion des Führungsfluktuations und deutlichen Rückgängen der stressbedingten Abwesenheit.
Verbessern Sie die Entscheidungsfindung der Exekutive unter Druck
PresenceON! Führung hilft Führungskräften, unter Druck strategisch zu bleiben, was ihnen hilft, stressgetriebene "Gehirnentführungen" zu verhindern und wichtige Entscheidungen in Echtzeit zu treffen. Das Ergebnis: klareres Urteilsvermögen, stärkeres Vertrauen und messbare Auswirkungen auf das Unternehmen – bis zu 415 % annualisierter ROI.
Die Situation:
Wenn Führungskräfte aus dem Überlebensmodus arbeiten, schaltet der präfrontale Kortex – das strategische Kommandozentrum des Gehirns – aus. Entscheidungen werden reaktiver, defensiver und kurzfristiger. In schnelllebigen Technologieumgebungen kann eine schlechte Entscheidung unter Druck Millionen durch verzögerte Markteinführungen, fehlgeschlagene Produkte oder verlorene Marktposition kosten.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Das NeuroDriver-Modell™ lehrt Führungskräfte genau, warum ihr Gehirn sie unter Stress "kapert" und wie sie ihr strategisches Denken online halten können, wenn es am wichtigsten ist. Das ist keine Theorie; Es ist angewandte Neurowissenschaft, die Führungskräfte in Echtzeit und in den entscheidenden Momenten nutzen können.
Ergebnis:
Forschungen zeigen, dass Führungsausbildung, die auf Entscheidungsfindung unter Druck fokussiert ist, eine jährliche Rendite von 415 % erzielen kann, was 4,15 $ pro investierter $ generiert. Führungskräfte, die in neurowissenschaftlich basierten Methoden geschult sind, berichten von deutlich verbesserter Klarheit und Selbstvertrauen in Situationen mit hohem Risiko.
Steigern Sie die Teamleistung durch Führungspräsenz
PresenceON! Führung hilft Führungskräften, ansteckenden Stress durch ansteckende Ruhe zu ersetzen, was psychologische Sicherheit, Engagement und Innovation stärkt. Die Auswirkungen auf das Geschäft sind messbar: höhere Rentabilität und deutlich geringere Fluktuation.
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Die Situation:
Stress ist ansteckend. Wenn Führungskräfte aus dem Überlebensmodus arbeiten, spiegeln ihre Teams diesen wider, was zu Entspannung, weniger Innovation und höherer Fluktuation auf allen Ebenen führt. Gallup schätzt, dass desinteressierte Mitarbeiter die Weltwirtschaft jährlich 438 Milliarden Dollar an Produktivitätsverlust kosten.
Wie PresenceON! Führung hilft:
PresenceON! Führungskräfte zeigen eine andere Arbeitsweise. Ihre Ruhe wird ansteckend. Indem sie psychologische Sicherheit schaffen – laut Googles Project Aristotle der #1-Prädiktor für leistungsstarke Teams – ermöglichen sie diskretionäre Anstrengungen, Innovation und Zusammenarbeit.
Messbares Ergebnis:
Organisationen mit Mitarbeiterengagement im obersten Quartil verzeichnen 21 % höhere Rentabilität und 59 % geringere Fluktuation im Vergleich zu Kollegen im unteren Quartil. Die Präsenz der Führung ist der Katalysator, der dies möglich macht.
Aufbau einer stärkeren Pipeline für Führungsnachfolge
PresenceON! Führung stärkt die Nachfolge-Bereitschaft, indem sie Führungskräfte aufbaut, die mit größerem Druck, Komplexität und Umfang umgehen können, sodass Hochpotenziale wachsen, anstatt zu stocken. Das Ergebnis: schnellere interne Beförderungen, niedrigere Einstellungskosten und schnellere Wirkungszeiten.
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Die Herausforderung:
Die meisten Tech-Unternehmen haben Schwierigkeiten mit der "Bankstärke": Führungskräfte bereit zu haben, größere Rollen zu übernehmen. Traditionelle Führungsentwicklung lehrt Fähigkeiten, verfehlt aber den Schlüssel: die zugrundeliegende Fähigkeit, mit erhöhtem Druck, Unklarheit und Einsätzen umzugehen. Das Ergebnis? Führungskräfte mit hohem Potenzial, die bei einer Beförderung ein Plateau erreichen oder ausbrennen.
Wie PresenceON! Führung hilft:
PresenceON! Führung bildet Führungskräfte, die mit mehr Umfang, mehr Komplexität und mehr Druck umgehen können, weil sie ihre Reaktion darauf verbessert haben. Das beschleunigt Ihre Nachfolgepipeline und verringert die Abhängigkeit von teuren externen Einstellungen.
Messbares Ergebnis:
Eine Beförderung von innen im Vergleich zur externen Einstellung spart 30–50 % des Jahresgehalts der Position bei Rekrutierungs- und Onboarding-Kosten. Noch wichtiger ist, dass intern entwickelte Führungskräfte höhere Erfolgsraten und eine schnellere Produktivitätszeit aufweisen.
Gewinnen und halten Sie Top-Talente durch eine Führungskultur
PresenceON! Führung hilft, eine Führungskultur aufzubauen, der Top-Talente beitreten und bleiben möchten – was die freiwillige Fluktuation reduziert und die Marke Ihres Arbeitgebers stärkt. Der Nutzen ist nachhaltig: bessere Bindung, stärkere Einstellungskraft und höhere finanzielle Überschneidung.
Die Situation:
Top-Talente wählen zunehmend Arbeitgeber basierend auf Kultur, Führungsqualitäten und Wohlbefinden – nicht nur auf Basis der Vergütung. "Toxische Führung" wird durchweg als der #1 Grund genannt, warum Mitarbeiter Organisationen verlassen. In einem wettbewerbsintensiven Talentmarkt ist Ihre Führungskultur Ihre Arbeitgebermarke.
Wie PresenceON! Führung hilft:
Ein Führungsteam, das in PresenceON! ausgebildet ist! schafft eine Kultur, die A-Spieler anzieht und hält. Wenn Führungskräfte aus Präsenz statt Druck handeln, schaffen sie Umgebungen, in denen Menschen arbeiten – und bleiben wollen. Dies wird zu einem nachhaltigen Wettbewerbsvorteil bei der Talentakquise.
Ergebnis:
Unternehmen mit starker Führungskultur verzeichnen eine 50 % geringere freiwillige Fluktuation und sind finanziell 2,3-mal eher erfolgreicher als Wettbewerber. Ihre Investition in Führungskräfteentwicklung zahlt sich bei jeder Einstellung, die Sie tätigen – und behalten, aus.
Erfahrungsberichte
Was unsere Kunden sagen
“Ich hatte das Vergnügen, in den letzten Jahren mit James zusammenzuarbeiten, und er war ein fantastischer Partner bei der Entwicklung unserer Führungskräfte. James hat mehrere Führungsprogramme für uns geleitet, und das Feedback unserer Teams war durchweg ausgezeichnet.
Unsere Führungskräfte schätzen seinen ansprechenden Stil, seinen praktischen Ansatz und seine Fähigkeit, jede Sitzung relevant und zum Nachdenken anregend zu gestalten, sehr. Er schafft eine großartige Lernumgebung – eine, die Menschen herausfordert, aber sie auch beim Wachsen unterstützt.
James ist professionell, leidenschaftlich bei dem, was er tut, und engagiert darin, Menschen dabei zu helfen, ihr Potenzial zu entfalten. Es war mir eine große Freude, mit ihm zusammenzuarbeiten, und ich würde ihn jedem empfehlen, der seine Führungsqualitäten stärken möchte. “
“Ich hatte das Vergnügen, an mehreren Führungstrainings und einem Führungsteam-Workshop teilzunehmen, der von James geleitet wurde. Was sofort auffiel, war sein einzigartiger, menschenzentrierter Ansatz – keine PowerPoints, keine Vorträge – nur authentische, ansprechende Gespräche und praktische Übungen, die echte Reflexion und Wachstum anregten.
James schafft einen Raum, in dem Menschen voll präsent sein, miteinander in Kontakt treten und echte Führungsherausforderungen angehen können. Der Workshop, den er für das Führungsteam meiner Geschäftseinheit moderierte, führte zu Ergebnissen, die nicht nur bedeutsam, sondern auch umsetzbar waren – eine seltene Eigenschaft in solchen Situationen.
Seitdem habe ich an verschiedenen Führungsprogrammen in verschiedenen Unternehmen teilgenommen und komme immer wieder auf James' Sitzungen als Maßstab zurück. Seine Fähigkeit, wirkungsvolle Leadership-Coaching-Programme und Off-Sites zu gestalten und zu ermöglichen, ist unvergleichlich. Wenn Sie jemanden suchen, dem Sie vertrauen können, um die Führung in Ihrer Organisation wirklich zu steigern, empfehle ich James von ganzem Herzen. “
““
Die Führungsherausforderung
Warum das traditionelle Führungstrainings an eine Wand stößt
Neurowissenschaften verwandeln Lernen schneller in Ergebnisse
Die meisten Führungsausbildungen lehren, was zu tun ist. Wir lehren, warum unser Gehirn Führungskräfte von Natur aus daran hindert – und wie man das ändern kann.
PresenceON! Führung basiert auf einer einfachen Wahrheit: Jedes menschliche Gehirn arbeitet von zwei unbewussten Treibern – dem Bedürfnis nach Meister und dem Bedürfnis nach Wert. Wenn diese erfüllt sind, arbeiten die Teams in Bestform. Wenn sie bedroht sind, schalten die Menschen in den Überlebensmodus, oft ohne es zu merken.
Sobald Ihre Führungskräfte diese beiden Treiber verstehen, werden sie jede Herausforderung, jeden Konflikt und jeden hochriskanten Moment anders sehen.
Sie werden in der Lage sein, effektiver zu reagieren und ihre Teams zu nachhaltigem Erfolg zu führen.
Wenn es eine Möglichkeit gäbe, Überleben in Gedeihen zu verwandeln – wann würdest du sie meistern wollen?
A PresenceON! Der Führer wandelt den Druck in Treibstoff um.
Sie betreten diese hochriskanten Räume mit Klarheit – weil sie ihr Gehirn darauf trainiert haben, online zu bleiben, wenn es am wichtigsten ist.
- Sie bewältigen Stress mühelos
- Sie reagieren mit Absicht
- Sie strahlen stille Selbstsicherheit aus
- Sie führen andere zu ihren besten Ergebnissen in hochriskanten Situationen
A PresenceON! Der Anführer weiß, dass Anwesenheit eine Übung ist. Eine, die man lernen, trainieren und meistern kann.
Sie haben aufgehört, darauf zu warten, dass sich die Umstände ändern. Sie haben verändert, wie sie ihnen begegnen.
Was wäre, wenn alle deine Anführer das gemeistert hätten?
Routine schlägt neues Verhalten. PresenceON! AI Coach schlägt Routine
Stellen Sie sich vor, jeder Ihrer Führungskräfte hat einen äußerst effektiven Coach zur Hand. Du weißt, dass sie jedes Mal die beste Version ihrer selbst sein können.
Sie können sie nutzen, um jede Interaktion oder Entscheidung mit voller Präsenz vorzubereiten und bessere Ergebnisse zu erzielen.
Führungswerkzeugkiste
Erstellen Sie Ihr individuelles Führungskräfteentwicklungsprogramm: Beispielmodule
Beispielmodule für ein 6-monatiges, 6-tägiges Live-, Hybrid- oder Volllive-Online-Führungstrainingsprogramm für Neurowissenschaften:
PresenceOn! - Mich selbst führen
Ein Leiter, der in allen Situationen – vom reibungslosen Laufen bis zu den engsten Zusammenhängen – stressfrei ist, kann ein Team zu bedeutender Leistung führen. Das Beherrschen von Kampf-und-Flucht sowie anderen hemmenden Reaktionen des Nervensystems ist der neue Schlüssel zum Erfolg. Dieses Modul stattet Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen und der Motivation aus.
Zuweisen von Eigentumsverhältnissen
Delegieren von Aufgaben, Zielen und Verantwortlichkeiten auf eine Weise, die wirklich ein tiefes Gefühl der Eigenverantwortung im Bewusstsein und Unbewussten der Teammitglieder entwickelt und aufrechterhält. Dieses Modul legt auch die Schlüsselprinzipien für die gesamte Führungskommunikation fest, um sowohl die bewusste als auch die unbewusste Motivation des Teams zu entwickeln.
Aufrechterhaltung der Leistung
Feedback: Positiv, konstruktiv und kritisch können eine noch stärkere Wirkung haben, wenn sie auf die Funktionsweise des Gehirns abgestimmt sind. Die neuen Prinzipien führen dazu, dass die Mitarbeiter das Feedback positiv aufnehmen und entweder ein großartiges Verhalten beibehalten oder sich in ihren Potenzialbereichen weiterentwickeln.
Führung im gesamten Unternehmen
Wow, wir haben ein Buch voller Geschichten über die Herausforderungen, die viele Führungskräfte durch Kampf-und-Flucht-Reaktionen zu Spannungen hervorrufen. The PresenceON! Leadership Toolbox bietet Führungskräften die Prinzipien und Details, um effektiv in der gesamten Organisation zu führen und effektiver zusammenzuarbeiten. Das Verständnis und Beherrschen der subtilen unterbewussten Nuancen ist entscheidend.
Zielsetzung für Aufgaben, Teamentwicklung & Priorisierung
Die Beseitigung der unbewussten kognitiven Verzerrungen aus der Prioritätensetzung führt zu einer klaren Zielsetzung und einem motivierenden Ansatz, um ein Team zu entwickeln und sicherzustellen, dass seine Handlungen zur Unternehmensstrategie beitragen.
Aufbau von Hochleistungsteams
"Kultur ist das schlimmste Verhalten, das eine Führungskraft bereit ist zu akzeptieren."
PresenceON! Führungsprinzipien bieten Führungskräften die Werkzeugkiste, die nötig sind, um die Messlatte höher zu legen und ein Team zu entwickeln, das stolz auf hohe Standards und Kultur ist. Ihre Leistung wächst.
Entwicklung von Mitarbeitern
Beurteilungen oder jährliche Beurteilungsgespräche können eine der motivierendsten Interaktionen zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sein. Gut gemacht, stärken sie die Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter und motivieren sie, in ihre Weiterentwicklung zu investieren. Es ist ein wichtiges Instrument zur Mitarbeiterbindung und die Schwerstarbeit zur Leistungsverbesserung.
Konflikte positiv lösen
Konflikte können für ein Unternehmen sehr wertvoll sein, wenn sie produktiv gemanagt werden. Sobald es persönlich und emotional wird, können die Ergebnisse Monate und Jahre der Ineffizienz sein. Zu verstehen, was in Konflikten in unserem Unbewussten passiert, und in der Lage zu sein, die eigene Emotion zu beherrschen sowie die Konfliktpartner dazu zu führen, dasselbe zu erreichen, führt zu effizienten Lösungen und stärkeren Beziehungen.
Wie man anfängt
Bereit, Ihre nächste Generation von Führungskräften aufzubauen?
1
BEDARFSANALYSE
Wir besprechen Ihre Führungsherausforderungen, Ziele und Teamzusammensetzung in einem 30-45-minütigen Gespräch
2
INDIVIDUELLES PROGRAMMDESIGN
Wir erstellen eine maßgeschneiderte Trainingsreise mit Modulempfehlungen und einem Zeitplan von 6 bis 12 Monaten
3
START & TRANSFORM
Ihre Führungskräfte beginnen ihre neurowissenschaftlich angetriebene Reise zu hochwirksamen Führungskräften
Die Gain-the-Lead-Methodik
Was macht unsere Führungsentwicklungsschulung anders
100 % DEINE SZENARIEN
Jede Übung nutzt reale Situationen aus Ihrem Alltag.
+80% PRAKTISCHE ÜBUNGEN
Trainiere und beherrsche Fähigkeiten wirklich durch Tun, anstatt nur zuzuhören.
AHA-MOMENTE EINGEBAUT
Wir schaffen tiefes Verständnis und Akzeptanz von den Teilnehmern.
INHÄRSISCHE MOTIVATION
Die Teilnehmer WOLLEN es umsetzen, weil sie die Wirkung selbst erfahren haben.
SOFORTIGE ANWENDUNG
Die Teilnehmer wenden neue Fähigkeiten in realen Situationen zwischen den Sitzungen an.
BRANCHENSPEZIFISCH ANGEPASST
Maßgeschneidert auf Ihre spezifische Branche, Herausforderungen und Ihren Verkaufszyklus.
Warum die Führung übernehmen
Ihr Partner in der Führungstransformation
PROVEN NEUROSCIENCE FOUNDATION
Methoden basierend auf 15+Jahren Forschung an der Universität Essen
GETESTET VON 5.000+ FÜHRUNGSKRÄFTEN
Ein praktischer, verfeinerter und bewährter Werkzeugkasten für echte Ergebnisse
GARANTIERTE ROI
Transferprojekte liefern von Anfang an messbaren Mehrwert
KI-GESTÜTZTE NACHHALTIGKEIT
Individuelle KI-Coaches sorgen dafür, dass Fähigkeiten langfristig erhalten bleiben
VOLLSTÄNDIG ANGEPASST
Zugeschnitten auf Ihre Branche, Herausforderungen und Ziele
Der Gain-the-Lead-Ansatz
Ein Programm, das für nachhaltige Verhaltensänderungen entwickelt wurde
Wir glauben, dass Führungskompetenzentwicklung Verhaltensänderung ist – und Verhaltensänderung erfordert AHA-Momente, Zeit und viel Übung.
Deshalb sind unsere Programme eine 6- bis 12-monatige Reise, um sicherzustellen, dass neue Fähigkeiten zu dauerhaften Gewohnheiten werden.
+80%
PRAKTISCHE PRAXIS
Führungskräfte arbeiten an ihren tatsächlichen Team-Herausforderungen und Chancen, anstatt an generischen Fallstudien. Jede Fähigkeit wird durch Feedback geübt und verfeinert.
100%
ANWENDUNG IN DER PRAXIS
Die Fähigkeiten werden sofort zwischen den Sitzungen angewendet, unterstützt durch Transferaufgaben, Peer-to-Peer-Lernen mit anderen Teilnehmern und bei Bedarf 1:1-Coaching.
100%
POSITIVE ROI-PROJEKTE
Jede Führungskraft leitet ein Transferprojekt, das messbaren Wert liefert und die Rendite der Ausbildung noch vor Ende positiv macht.
Entwickeln Sie Führungskräfte, die echtes Unternehmenswachstum vorantreiben
Schließen Sie sich Tech- und Pharmaführungskräften an, die leistungsstarke Teams mit neurowissenschaftlich unterstütztem Führungstraining aufbauen.
Kostenlose 30-45-minütige Beratung | Keine Verpflichtung | Benutzerdefiniertes Programmdesign